25 jaar ARV Group: Ted & Matthias

De een stond aan de start, de ander brengt de toekomst

ARV Group viert dit jaar zijn 25-jarig jubileum. Ter gelegenheid daarvan een gesprek met twee collega´s. Ted Abrahamsen, senior consultant van ARV Consulting, en sinds de start van ARV Group al werkzaam bij het bedrijf. En Matthias Petri, als consultant ruim 2 jaar werkzaam bij XTR Operations.

1. Wat is je eerste herinnering aan je start bij ARV Group?

Ted:‘We werkten tot 2000 op een afdeling van Akzo Nobel met een team van zes procestechnologen. Ons werk - met name internationale bedrijven doorlichten - viel vanaf die tijd buiten hun kernactiviteiten. Wij kregen toen de kans om als zelfstandig bedrijf verder te gaan. We kozen voor de naam ARV Group, met de beginletters van de drie personen die ervoor kozen als ondernemers in te stappen: Abrahamsen, Rutten en Verheijen. Het eerste jaar liep het werk gewoon door maar we moesten ook de opstart van ARV Group regelen. Denk aan heel praktische zaken ook, als de rol- en taakverdeling, een website, pensioenregeling en de huisvesting. De markt was die eerste tijd lastig. Daarna kregen we de eerste grote opdrachten van partijen in de procesindustrie. Vanaf dat moment hebben we ons door de jaren heen sterk ontwikkeld. In eerste instantie op het gebied van operations & supply chain en continu verbeteren. Inmiddels beschikken we over een veel groter team met brede expertise. Die hebben we ondergebracht in de labels ARV Consulting, XTR Operations, i4o Interim for Operations en Ontwikkelingspartners.

Matthias: ‘Ik volgde mijn masterstudie Management bij Nyenrode en kreeg in die tijd contact met Bartelt Blankenberg, managing partner bij ARV Group. We spraken onder meer over waar mijn interesses en toekomst lagen. Gaandeweg zag ik mooie en uitdagende kansen bij ARV Group. Dus begon ik drie dagen per week bij XTR Operations en werkte ondertussen aan mijn thesis. Wat ik meteen waardeerde: je wordt niet aan een bureau op ons eigen kantoor gezet om op afstand je werk te doen. Je gaat meteen bij de klant aan de slag. Dat geeft veel energie. Je leert het bedrijf van de  klant snel en van binnenuit kennen. Bovendien zie en voel je direct de impact die je daar maakt. Ik doe dat als consultant bij XTR Operations, waar we tijdelijke, operationele support bieden aan bedrijven in de procesindustrie.’

2. Waarom besloot je er juist bij ARV Group de schouders onder te zetten?

Ted: ‘Voor mij was het een kans om mijn passie - strategisch meedenken op managementniveau over productie, techniek, onderhoud - te combineren met ondernemerschap. We waren gedreven en wilden verbeterslagen écht samen met onze klanten maken. Ik heb me gaandeweg in allerlei bedrijfsomgevingen en vraagstukken doorontwikkeld. Inmiddels focus ik op complexe managementvraagstukken op locatie- of plantniveau, zoals OEE-verbetering, materiaalverliezen of reorganisaties. Waarbij mijn aandacht ook altijd uitgaat naar de mensen. Bijvoorbeeld in het coachen, motiveren, inspireren van managementteams. Samen beter worden vond en vind ik nog steeds het mooiste aan ons werk.’

Matthias:‘Ik had eerder al wat opdrachten gedaan in de foodprocesindustrie. Hier kreeg ik de mogelijkheid om mijn kennis nog veel breder in te zetten en te sparren met klanten en collega’s. Inmiddels werk ik bij mijn tweede klant. In een traject waarin ik samen optrek met een interim manager, die de rol van interim operationeel manager vervult. We stappen van het ene vraagstuk door naar het andere. Het implementeren van 5S in de operations, organisatieverandering, software-implementatie noem maar op.’

‘Samen beter worden vond en vind ik nog steeds het mooiste aan ons werk.’

3. Hoe ervaren jullie het verschil in leeftijd?

Matthias: ‘Natuurlijk, er wordt wel eens naar gevraagd. Maar zodra ik mijn toegevoegde waarde bewijs en mensen het resultaat daarvan ervaren, verandert dat snel. En dat is mooi om te zien. Verder is leeftijdsverschil niet iets wat ik voel. Ook niet in de omgang met collega’s. Met alle ervaring van mijn collega’s om mij heen kan ik mij verder ontwikkelen. Daar is veel ruimte voor.’

Ted: ‘Ik herken dat wel. Ik weet dat ik tot de ´seniors´ behoor binnen het bureau, maar voel me niet zo. Ik vind de nieuwe generatie mensen bij ARV Group, maar ook bij klanten, heel inspirerend. Het zijn mensen die frisse energie brengen. Ze zijn ongelooflijk nieuwsgierig. Ze moeten kennis hebben van veel verschillende disciplines, klanten vragen daar meer en meer om. Dus zijn ze in staat snel iets nieuws te leren en dat direct in de praktijk toe te passen. Ze doen dat in hoog tempo, volgen nieuwe technologie en trends op de voet. Reken maar dat mij dat ook scherp houdt.’

‘Met alle ervaring van mijn collega’s om mij heen kan ik mij verder ontwikkelen. Daar is veel ruimte voor.’

4. Hoe ziet volgens jou de toekomst van ARV Group eruit?

Matthias: ‘Ik denk dat we voortgaan op de weg die Ted zojuist beschrijft. Daarmee maken we keer op keer echt het verschil bij onze klanten. Zelf hoop ik bij te dragen aan nog meer zichtbaarheid en bekendheid van XTR Operations. Ik zit hier heel tevreden op mijn plek. Ik zie nieuwe kansen en uitdagingen om mijzelf door te ontwikkelen en ben daarmee dus ook zelf onderdeel van de toekomst van ARV Group. Ons vakgebied zal door de jaren heen blijven veranderen. Wat de toekomst betreft ben ik onder meer benieuwd naar wat verdergaande automatisering in de procesindustrie en de rol van AI gaat betekenen.’

Ted: ‘ARV Group zal in die nieuwe digitale wereld flexibel meebewegen. We gaan over steeds meer data uit processen en systemen beschikken. Dat verrijkt ons werk, er ontstaan steeds diepere, fijnmazigere inzichten. Juist wij kunnen op basis daarvan als geen ander strategische verander- en verbeterplannen ontwikkelen. En bij de uitvoering daarvan ondersteunen. De rol van mensen zal binnen organisaties veranderen, maar blijft essentieel. Verder heb ik er vertrouwen in dat we bij ARV Group het stokje aan steeds weer een nieuwe generatie zullen overdragen. Zelf ga ik nog wel even door hoor. Ik vind ons werk nog veel te leuk!’

a2hs_explain
a2hs_tap
a2hs_then